B2B組織的營銷領(lǐng)導(dǎo)者直接與他們的銷售伙伴溝通,以審查入站線索的數(shù)量和質(zhì)量;互相告知即將到來的促銷和銷售支持計(jì)劃和目標(biāo),并從戰(zhàn)略上確定團(tuán)隊(duì)合作的最有效方式,從而使整個(gè)組織受益。但通常這些會(huì)議不包括可能最重要的主題:現(xiàn)有客戶。銷售團(tuán)隊(duì)天生就專注于將新標(biāo)識(shí)引入管道,他們希望營銷部門與他們合作以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。營銷人員也希望如此。但是,重要的是不要忽視現(xiàn)有客戶;正是這些徽標(biāo)讓您走到了這一步!以下是圍繞當(dāng)前客戶調(diào)整銷售和營銷目標(biāo)的 7 種方法,這些方法可以成為實(shí)現(xiàn)季度目標(biāo)和希望下個(gè)季度更好的區(qū)別。