在決定了等式的“人”部分之后,發(fā)展本身就可能成為一個障礙。這一切都始于有效的入職計劃,包括季度人才評估。如果您的組織沒有正式的指導(dǎo)/輔導(dǎo)計劃,那么實施一個可能是個好主意。推動您的銷售組織的流程也會影響您的組織留住頂尖人才的能力。這些關(guān)鍵組成部分可以包括從您的銷售團(tuán)隊相互溝通的方式到您的銷售人員在嘗試通過銷售流程轉(zhuǎn)移機(jī)會時獲得的步驟和支持的所有內(nèi)容。
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